Mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Formation Présentielle 27 et 28 septembre 2025 et 11 et 12 octobre 2025

Personnel concerné

Toute personne chargée de mettre en place la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Objectifs

A l’issue de la formation le participant sera capable de :

- Traduire en compétences les objectifs de l'entreprise pour identifier les besoins de compétences à prévoir à terme

- Construire un processus de travail du comité de direction aux collaborateurs pour utiliser l'intelligence collective de l'entreprise

- Mettre en place des expérimentations d'organisation ou de processus de travail pour choisir ceux les plus opérationnels

- Choisir des indicateurs de performances qui soient utiles tant les collaborateurs que pour le management et la direction générale

- Utiliser la méthode d'analyse systémique des compétences pour identifier les besoins de compétences de chacun des emplois de l'entreprise

- Mettre en place les évolutions de carrière pour permettre la mobilité dans l'entreprise

- Construire un processus de travail pour permettre l'amélioration permanente et l'adaptabilité de l'entreprise à son environnement et aux attentes de ses clients

Contenu

Accueil

Présentation et recueil des attentes des participants

Présentation de la formation

Engagements mutuels à respecter des règles de fonctionnement de cette formation

Présentation de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

La méthode d'analyse systémique des emplois et des compétences

Les référentiels d'emplois

Les parcours professionnels possibles pour certains emplois sensibles

Le plan de formation annuel

Le recrutement de collaborateurs

L'insertion des nouveaux collaborateurs dans les équipes en place

L'ergonomie des emplois existants et à venir

L'éradication des Risques Psycho Sociaux avec un type de management adapté

les indicateurs de mesure de la performance individuelle et collective

L'amélioration permanente des organisations, des processus de travail, des emplois et des effectifs pour rester concurentiel

La mesure de la charge de travail

Evaluation de la formation

Méthodes d'intervention

Le formateur applique la Maïeutique. Les participants sont sollicités tout au long de la formation sur les moyens dont ils disposent pour ajuster les emplois aux objectifs de l'entreprise .Le formateur leur apporte des outils au fur et à mesure de leurs besoins.

La présentation théorique des outils est immédiatement suivie d’une application pratique.

Le participant bénéficie d’un suivi téléphonique après la formation pour la mise en pratique des outils enseignes dans cette formation dans sa vie professionnelle.

L’évaluation de l’acquisition des outils théoriques est assurée en cours de formation par un questionnement chaque matin sur ce qui a été vu la veille et une synthèse chaque soir de ce qui a été enseigné chaque jour.

Les participants disposent d’un document de présentation de tous les outils enseignés et des supports des exercices pratiques effectués pendant la formation.

Evaluation de la formation

L’évaluation de la formation s’effectue au moyen d’un questionnaire d’évaluation en fin de formation et d’un échange oral.

L’évaluation en situation professionnelle s’effectue lors des trois entretiens téléphoniques de suivi qui auront lieux le premier après la première semaine de reprise d’activité professionnelle.

Le deuxième deux semaines après le premier appel.

Le troisième trois semaines après le deuxième appel.

Modalités pratiques

Attention, cette formation ne peut pas être financée par le CPF et/ou par le budget formation d'une entreprise. En effet, cette formation et CoPsyForm ne sont pas encore certifiés Qualiopi.

Durée : 4 jours soit 28 heures. Deux week-end, deux samedis et deux dimanches.

Horaires: 9h - 12H 13h30 - 18h avec une pause le matin et l'après midi de 15 minutes.

Lieu : Paris au siège de CoPsyForm

Nombre de participants: mini 3 maxi 6

Dates : Voir dans E-boutique les dates.

Prix : Par personne 400 euros HT soit 480 euros TTC.