Vous êtes responsable de la gestion des emplois et votre entreprise a besoin de salariés stables compétents et adaptables en fonction de l'évolutions de ses marchés. Vous avez réfléchi et mis en place pas mal de choses pour répondre à ces objectifs là et vous sentez qu'il faut allez plus loin. Vous avez constaté des erreurs de recrutement, des salariés qui ont du mal à s'intégrer ou au contraire qui bousculent les équipes ou les services dans lesquels ils sont affectés. Vous avez des responsables qui se plaignent de leurs collaborateurs ou qui manquent d'effectif. Vous constatez que les jeunes recrus mêmes diplômés ne répondent pas aux exigences de leurs fonctions. Vous constatez, au contraire des salariés, sur diplômés par rapport aux fonctions qui leur ont été attribuées. Les performances de l'entreprise en lien avec les ressources humaines sont difficiles à mesurer. Les actionnaires demandent plus de dividendes. L'entreprise à besoin de faire plus de marge pour investir en recherche et développement et pour faire face à la concurrence. Bref en un mot comme en mille vous sentez qu'il y a des ajustements ou des réajustements à faire pour optimiser les ressources humaines dans votre entreprise.
Le document que vous pouvez vous procurer répond à ces enjeux et va vous permettre de mettre en place une GPEC adaptée à votre entreprise et à votre manière de fonctionner.
