Devenir responsable de formation Formation Présentielle 25 et 26 octobre 2025 et 8 et 9 novembre 2025

Personnel concerné

Toute personne étant nommé responsable de formation ou chargée d'ingenierie de formation

Objectifs

A l’issue de la formation le participant sera capable de :

- Construire un outil à destination des managers pour qu'ils définissent les compétences nécessaires à l'atteinte des objectifs de l'entreprise

- Utiliser une méthode de négociation d'un budget formation nécessaire à l'atteinte des objectifs de l'entreprise

- Construire des cahiers des charges à destination des organismes de formation pour obtenir les formations les plus courtes, les plus efficientes et au meilleur prix

- Utiliser une méthode d'animation de la commission formation pour obtenir les besoins de formation non pris en compte par les managers

- Utiliser une technique de négociation avec les OPCApour obtenir les aides financières maximales pour contribuer à la formation des collaborateurs de l'entreprise

- Construire un processus de suivi des bugets formation formation conforme à la législation

- Appliquer un processus d'administration des actions de formation pour remplir les obligations légales aupres des organismes de contrôle de la formation

Contenu

Accueil

Présentation et recueil des attentes des participants

Présentation de la formation

Engagements mutuels à respecter des règles de fonctionnement de cette formation

Présentation de la loi sur la formation tout au long de la vie

La méthode d'analyse systémique des compétences

Animation de la formation des managers à utiliser la méthode d'analyse systémique des compétences

Technique d'animation de la commission formation

Processus de recueil des besoins de formation (Individuel, Managérial, par les représentants du personnel)

Le plan de formation

Ingénierie de formation

Les différentes technique d'apprentissage

La pédagogie paradoxale

Technique de négociation du budget formation avec sa direction

Rédaction des cahiers des charges

Technique de négociation avec les organismes de formation

Technique de négociation des financements avec les OPCA

Les différentes formes d’évaluation de la formation

Construction du processus d’évaluation du plan de formation

Contrôle de l’atteinte des objectifs de l'entreprise à partir du plan de formation

Processus d'amélioration continu du plan de formation

Evaluation de la formation

Méthodes d'intervention

Le formateur applique la Maïeutique. Les participants sont sollicités tout au long de la formation sur les moyens dont ils disposent pour établir le plan de formation. Le formateur leur apporte des outils au fur et à mesure de leurs besoins.

La présentation théorique des outils est immédiatement suivie d’une application pratique.

Le participant bénéficie d’un suivi téléphonique après la formation pour la mise en pratique des outils enseignés dans cette formation dans sa vie professionnelle.

L’évaluation de l’acquisition des outils théoriques est assurée en cours de formation par un questionnement chaque matin sur ce qui a été vu la veille et une synthèse chaque soir de ce qui a été enseigné chaque jour.

Les participants disposent d’un document de présentation de tous les outils enseignés et des supports des exercices pratiques effectués pendant la formation.

Evaluation de la formation

L’évaluation de la formation s’effectue au moyen d’un questionnaire d’évaluation en fin de formation et d’un échange oral.

L’évaluation en situation professionnelle s’effectue lors des trois entretiens téléphoniques de suivi qui auront lieux le premier après la première semaine de reprise d’activité professionnelle.

Le deuxième deux semaines après le premier appel.

Le troisième trois semaines après le deuxième appel.

Modalités pratiques

Attention, cette formation ne peut pas être financée par le CPF et/ou par le budget formation d'une entreprise. En effet, cette formation et CoPsyForm ne sont pas encore certifiés Qualiopi.

Durée : 4 jours soit 28 heures. Deux week-end, deux samedis et deux dimanches.

Horaires: 9h - 12H 13h30 - 18h avec une pause le matin et l'après midi de 15 minutes.

Lieu : Paris au siège de CoPsyForm

Nombre de participants: mini 3 maxi 6

Dates : Voir dans E-boutique les dates.

Prix : Par personne 400 euros HT soit 480 euros TTC.